Projet de déploiement d’Odoo visant à unifier la gestion commerciale, financière et opérationnelle au sein d’un ERP unique. L’accompagnement a couvert le cadrage des besoins, l’intégration des modules clés, l’adaptation aux processus métiers et la mise en place d’outils de pilotage permettant à l’entreprise de soutenir sa croissance et d’améliorer la performance globale.

Dans un contexte de forte croissance, Pharma Tech a engagé un projet de structuration de ses processus financiers et opérationnels afin de disposer d’une vision claire et fiable de son activité. L’objectif était de déployer un ERP unique, capable de centraliser les données, d’automatiser les flux clés et d’accompagner durablement le développement de l’entreprise.