Des projets concrets et réussis

FinKit a accompagné ServiPlus Réseau dans la centralisation de ses opérations et services sur Odoo.

FinKit a aidé Indusell à structurer son cycle de vente B2B dans Odoo.

Helios Group a confié à FinKit la mise en place d’un pilotage décisionnel basé sur Odoo.

FinKit a accompagné PeopleFirst Group dans la structuration de ses processus RH sur Odoo.

Cloudora a fait appel à FinKit pour automatiser sa facturation récurrente et fiabiliser ses revenus dans Odoo.

NovaTech Consulting a sollicité FinKit pour structurer la gestion de ses projets et le suivi de la rentabilité dans Odoo.

FinKit a accompagné MecaForm Solutions dans la structuration de sa production industrielle grâce aux modules Manufacturing d’Odoo.

LogiNord Distribution a confié à FinKit l’optimisation de sa supply chain sur Odoo afin de mieux gérer ses stocks multi-entrepôts et améliorer ses délais de livraison.

Altiome Industrie a fait appel à FinKit pour structurer et automatiser sa gestion financière sur Odoo afin de fiabiliser ses données comptables et améliorer le pilotage de sa rentabilité.

Projet de déploiement d’Odoo visant à unifier la gestion commerciale, financière et opérationnelle au sein d’un ERP unique. L’accompagnement a couvert le cadrage des besoins, l’intégration des modules clés, l’adaptation aux processus métiers et la mise en place d’outils de pilotage permettant à l’entreprise de soutenir sa croissance et d’améliorer la performance globale.

Dans un contexte de forte croissance, Pharma Tech a engagé un projet de structuration de ses processus financiers et opérationnels afin de disposer d’une vision claire et fiable de son activité. L’objectif était de déployer un ERP unique, capable de centraliser les données, d’automatiser les flux clés et d’accompagner durablement le développement de l’entreprise.