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Conseil & Cadrage Odoo.
Poser les bases d'un projet ERP réussi grâce à un cadrage rigoureux et une vision claire.
La problématique
Un projet Odoo mal cadré entraîne rapidement des demandes hors périmètre, des développements spécifiques inutiles, un budget qui dérape et une solution trop complexe pour les équipes.Résultat : perte de temps, résistance au changement et retour sur investissement retardé.
Notre approche
Comment nous intervenons
Audit stratégique & alignement des enjeux
Analyse détaillée des processus métier
Définition du périmètre fonctionnel
Arbitrage : standard vs spécifique
Roadmap & macro-planning
Restitution & validation stratégique
Les bénéfices
Ce que vous gagnez
Budget maîtrisé dès le départ
Vision long terme sécurisée
Adoption facilitée par les équipes
Solution réellement adaptée à vos processus
Exemples de projets
Cas concrets
01
Cadrage d'un projet de transformation ERP pour une PME industrielle
02
Audit des processus de vente et définition du cahier des charges Odoo
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