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Integration & Déploiement Odoo.
Déployer un ERP fiable, performant et adapté à vos processus.
L’intégration d’Odoo est une étape structurante pour votre organisation. FinKit assure le paramétrage, la configuration et le déploiement de votre ERP en s’appuyant sur les standards Odoo, tout en tenant compte de vos contraintes métier, techniques et organisationnelles.Notre approche garantit une mise en production sécurisée, évolutive et adoptée par vos équipes.
Les défis clés que rencontrent (trop) d'entreprises lors de l'intégration d'Odoo.
De nombreuses entreprises font face à des défis qui freinent leur croissance et la fidélisation
Paramétrage inadapté aux processus métiers réels
Déploiement trop technique, sans vision métier
Manque de coordination entre intégrateur et équipes internes
Mise en production instable ou précipitée
Faible adoption utilisateur après le go-live
Notre méthode pour intégrer et déployer Odoo avec succès.
Paramétrage fonctionnel maîtrisé
Configuration des modules Odoo en s’appuyant sur les standards, avec adaptation fine aux processus métiers existants.
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Déploiement technique sécurisé
Mise en place des environnements (dev, test, production), gestion des accès, performances et sécurité de l’ERP.
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Pilotage du projet d’intégration
Coordination des parties prenantes, suivi des jalons, gestion des risques et respect des délais.
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Mise en production & stabilisation
Accompagnement au go-live, phases de tests, corrections et stabilisation pour une continuité opérationnelle sans rupture.
Des experts pour activer votre croissance commerciale
Une double expertise stratégique et opérationnelle
Nous combinons vision business et exécution terrain pour activer rapidement les bons leviers d’acquisition, de conversion et de rétention.
Un accompagnement centré sur l’impact
Nous priorisons les actions à fort ROI et co-construisons avec vos équipes un plan d’exécution réaliste, piloté et mesurable.
Des solutions adaptées à votre maturité
Start-up, scale-up, PME ou ETI : nos recommandations s’adaptent à votre structure, vos canaux, vos ressources et vos cycles de vente.
Un changement de culture, un projet stratégique, une transformation à opérer ?
